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Teil 19 der Plateau RED-Reihe „Inspirierende Persönlichkeiten der Architektur“

Anne Lacaton
(*1955 in Saint-Pardoux, Frankreich)
Französische Architektin und Hochschullehrerin

Jean-Philippe Vassal
(*1954 in Casablanca, Marokko)
Französischer Architekt und Hochschullehrer

Das französische Architekten-Duo Anne Lacaton und Jean-Philippe Vassal hat den Pritzker-Preis 2021 gewonnen. „Indem sie die Verbesserung des menschlichen Lebens durch eine Perspektive der Großzügigkeit und Benutzungsfreiheit priorisieren, sind sie in der Lage, dem Individuum sozial, ökologisch und wirtschaftlich zu nützen, und der Entwicklung einer Stadt zu helfen“, heißt es in der Begründung der Jury.

Anne Lacaton (*1955 im französischen Saint-Pardoux) und Jean-Philippe Vassal (*1954 im marokkanischen Casablanca) lernten sich in den 70er Jahren während des Architekturstudiums in Bordeaux kennen und gründeten Anfang der 80er Jahre ein gemeinsames Architekturbüro in Paris. Über die Jahre waren beide Architekten als Gastprofessoren an diversen Universitäten in Europa und den USA tätig. Lacaton ist seit 2017 fest angestellte Professorin an der ETH Zürich und Vassal seit 2012 an der UDK Berlin. Für ihre Projekte im Bereich bezahlbarer Wohnraum gewannen sie 2021 nun den renommierten Pritzker-Preis.

Abriss ist oft Verschwendung

Was die Arbeitsweise der französischen Architekten besonders macht, ist ihr Grundsatz, nichts abzureißen. „Es gibt zu viele Abrisse von existierenden Gebäuden, die nicht alt sind, noch ein Leben vor sich haben und noch nicht ausrangiert werden müssen“, sagt Lacaton der New York Times. „Wir glauben, dass das eine zu große Verschwendung von Materialien ist. Wenn wir genau hinschauen, wenn wir die Dinge mit frischem Blick sehen, gibt es immer etwas Positives, das man aus einer bestehenden Situation mitnehmen kann.“

Deshalb ist ihr Spezialgebiet, bereits bestehende Gebäude einer neuen Funktion zuzuführen. Gleichzeitig streben sie danach, die Erinnerung an die ursprüngliche Substanz zu bewahren. Dieser Grundsatz macht ihre Projekte nicht nur günstiger, sondern auch umweltfreundlicher. Sie achten auch stets darauf, genug Freiräume zu lassen, um der Kreativität der Bewohner Luft zu lassen.

Gelungene Transformationen

Gemeinsam haben die beiden Architekten an mehr als 30 Projekten in Europa und Afrika gearbeitet. Zu einigen ihrer bekanntesten Werke gehören

die 2009 gebaute Schule der Architektur in Nantes, Frankreich; deren offene, flexible Struktur bietet eine große Wandlungsfähigkeit und eröffnet vielfältige Möglichkeiten für zukünftiges Wachstum. Ein weiteres Beispiel ihrer Arbeit ist der Umbau des 17-stöckigen Pariser Wohnhauses „Tour Bois le Prêtre” aus den 1960ern. Durch eine radikale Öffnung der Fassade und die Erweiterung des Wohnraums durch umlaufende Balkone konnten Lacaton und Vassal zusammen mit Frédéric Druot den Wohnturm 2011 vor dem Abriss bewahren. Bereits 2010 wurde das Projekt im Museum of Modern Arts in New York ausgestellt. Ein weiteres Highlight ist der Aus- und Umbau des Ausstellungsgebäudes „Palais de Tokyo“ in Paris im Jahr 2012. Die Überreste des Gebäudes, welches 1937 die Weltausstellung beherbergte, bilden den Grundstein für das renommierte Museum für zeitgenössische Kunst.  In einem weiteren vielbeachteten Projekt transformierten die Architekten 2017 etwa 530 Sozialwohnungen in Grand Parc, Bordeaux, ohne dass die Anwohner ihr Zuhause verlassen mussten. Für diese architektonische Meisterleistung erhielten Lacaton & Vassal 2019 den angesehenen Mies van der Rohe Award.

Die bodenständige und menschenorientierte Perspektive des Duos regt zum Nachdenken an und verdient öffentliche Aufmerksamkeit in einer Zeit, in der zumeist spektakuläre Neubauten im Fokus stehen. „Wir sehen das Vorhandene nie als Problem. Wir schauen mit positiven Augen, weil es eine Möglichkeit gibt, mehr aus dem zu machen, was wir bereits haben. Wir sind an Orte gegangen, an denen Gebäude abgerissen worden wären, und haben Menschen getroffen, Familien, die an ihrem Wohnraum hängen, auch wenn die Situation nicht die beste ist. Meistens waren sie gegen den Abriss, weil sie in ihrer Nachbarschaft bleiben wollten. Es ist eine Frage der Sensibilität“, meint Vassal.

hg

Weitere Infos: https://www.pritzkerprize.com/laureates/anne-lacaton-and-jean-philippe-vassal

„Corona-Pandemie dämpft die Umsätze am Büromarkt“ titelt die ImmobilienZeitung letzte Woche – und die Meldungen über sinkende Umsatzzahlen in den Büromärkten überschlagen sich: 45 Prozent Rückgang in Berlin, 62 Prozent in Stuttgart, über 50 Prozent in Frankfurt … Hauptursache: die Corona-Epidemie mit dem daraus resultierenden Trend zum mobilen Arbeiten. Wie geht es in Zukunft weiter? Wird das Virus dafür sorgen, dass der Bedarf an Büroflächen weiter zurückgeht – oder wird sich eher die Funktion der Büroräumlichkeiten ändern und neuen Anforderungen stellen müssen?

Unübersehbare Fakten
Die aktuellen Zahlen zur Entwicklung des Bürovermietungsmarktes und der Leerstandsquoten überraschen kaum: Der jüngste Büromarktüberblick von JLL konstatiert, dass im ersten Halbjahr 2020 die Bürovermietung in den Big 7 (Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Stuttgart) gegenüber dem Vorjahresvolumen um über 36 Prozent zurückgegangen ist. Das Fazit lautet dort: „So lange kein Impfstoff verfügbar ist, werden wir uns an ein fragiles und volatiles Marktumfeld gewöhnen müssen.“

Überdies werden laut einer Studie von bulwiengesa mehr als 1,5 Millionen Quadratmeter Büromietfläche in den deutschen A-Städten später als geplant oder gar nicht gebaut und auf den Markt gebracht werden.

Die Leerstandsquoten sind bisher allerdings nur sehr moderat angestiegen – man rechnet mit circa 3,6 Prozent zum Ende des Jahres in den Big 7.

Ein Thema, mit dem sich viele Unternehmen in der aktuellen Lage beschäftigen, ist die Untervermietung von Räumen. Insbesondere wachstumsorientierte Unternehmen, die vor der Krise größere Flächen über ihren Bedarf hinaus gemietet haben, sehen Handlungsbedarf. Unterstützung bieten in dieser Situation einige Untervermietungsplattformen für Büroflächen, wie ShareDNC, ShareYourSpace, Setting, Localstoring oder Shquared. „Eine Airbnb-Welt für Gewerbe entsteht“, wie es die ImmobilienZeitung auf den Punkt bringt. Unternehmen können ihre ungenutzten Flächen darüber untervermieten, nicht nur komplette Stockwerke oder Büros, sondern ebenso einzelne Arbeitsplätze oder Konferenzräume, auch für sehr kurze Mietzeiten. Das schafft Flexibilität, da die Zukunft zunächst ungewiss ist: Wie wird sich das Verhältnis zur Arbeit im Firmenbüro entwickeln?

Katalysator für neue Bürokonzepte
Dass die Coronakrise ein starker Katalysator für alle Formen des Remote-Arbeitens ist, lässt sich nicht leugnen. Selbst hartnäckigen Homeoffice-Gegnern in den Chefetagen ist bewusst, dass auch nach der Erfindung eines Impfstoffs die Arbeitswelt nicht mehr so sein wird wie zuvor. Aber wie wird sie aussehen?

„Das Büro der Zukunft ist individuell, flexibel und ortsungebunden.“ Das ergab unter anderem eine breitangelegte unternehmensinterne Umfrage der Drees & Sommer-Gruppe, an der im Juli 2020 rund 1500 von 4000 Mitarbeitern teilgenommen haben. Rund 83 Prozent können sich inzwischen gut vorstellen, ein bis drei Tage pro Woche mobil oder von zu Hause aus zu arbeiten. Vor diesem Hintergrund muss die Funktion des Arbeitsplatzes in den Firmenräumen neu überdacht werden. „Das Büro der Zukunft muss all das bieten, was das Homeoffice nicht oder nicht immer leisten kann: Konzentration, Kommunikation und Kooperation“, lautet die Konsequenz, kurzum: Es sollte ein Ort mit hoher Erlebnis- und Aufenthaltsqualität sein. Dies kann letztendlich sogar dazu führen, dass der Bedarf an Büroflächen wieder steigt. Eventuell befördert auch durch das Konzept von kleineren, zusätzlichen Co-Working-Spaces, in der sich Mitarbeiter aus der näheren Wohnumgebung zusammenfinden können.

Die Bürowelt der Zukunft
Es gibt inzwischen zahlreiche Ideen und Konzepte, wie die perfekte neue Arbeitswelt aussehen könnte: ein individueller Mix aus Office und Remote Working, intelligente Sharing-Konzepte, multifunktionale Raumlösungen und Gemeinschaftsräume, die Kommunikation und psychisches Wohlbefinden fördern. Aber es sind nicht die Räume allein, die sich ändern müssen. „Raumentwicklung und aktive Kulturentwicklung müssen gleichzeitig stattfinden. Die modernste Arbeitsumgebung nützt nichts, wenn sie die Unternehmenskultur nicht unterstützt. Das ist eine Erkenntnis aus den Evaluationen, die wir kürzlich durchgeführt haben“, meint Andreas Schubert, Geschäftsführer des international tätigen Forschungs- und Beratungsinstituts Great Place to Work. Ein Ergebnis, zu dem bereits 2019 auch die Studie „Transformation von Arbeitswelten“ des Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO kommt: Sie unterstreicht, dass eine transformationale Führung ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für Veränderungen der Arbeitswelt im Unternehmen ist.

Man kann also davon ausgehen, dass Büroräume ihre kulturprägende, verbindende Funktion behalten werden und primär zu Orten der Kommunikation, der gemeinsamen Kreativität und der Konzentration werden. Vor dem Hintergrund der Möglichkeit zum mobilen Arbeiten gewinnt das Büroumfeld vielleicht sogar eine höhere Wertschätzung – wird von der Arbeitswelt zur Lebenswelt. Allerdings enthält der Weg in die neue Arbeitswelt noch einige Herausforderungen, gerade in den Bereichen Selbstverantwortung und Vertrauenskultur, die nicht auf architektonischer Ebene zu lösen sind.

Teil 16 der Plateau RED-Reihe „Inspirierende Persönlichkeiten der Architektur“

Meinhard von Gerkan
*3. Januar 1935 in Riga, Lettland
Deutscher Architekt

Vom Flughafen Berlin-Tegel bis zum Flughafen Berlin-Brandenburg (BER), vom neuen Berliner Hauptbahnhof bis zum Bernabéu-Stadion in Madrid oder dem Neubau des Frankfurter Schauspielhauses: Wenn es um öffentliche Landmark-Projekte geht, ist der Namen Meinhard von Gerkan und sein Architekturbüro Gerkan, Marg und Partner (gmp) mit im Spiel. Zwischen seinem ersten großen Projekt, dem Flughafen Tegel (Bauzeit 1965 bis 1974), das ihn bereits weltweit bekannt machte, und seinem Nachfolger, dem BER, liegen 55 Jahre, in denen der Ausnahmearchitekt zahlreiche Bauwerke mit großer Strahlkraft entworfen hat. Neun seiner Gebäude stehen bereits unter Denkmalschutz.

Fulminanter Start in Tegel

Meinhard von Gerkan stammt aus einer deutsch-baltischen Familie und wuchs als Pflegekind in Hamburg auf. 1964 schloss er sein Architekturstudium an der Technischen Hochschule Braunschweig ab. Im Jahr darauf gründete er zusammen mit Volkwin Marg sein eigenes Büro gmp, welches bis heute seinen Hauptsitz in Hamburg hat. Bereits in den ersten beiden Jahren ihres Bestehens gewannen von Gerkan und Marg acht Architekturwettbewerbe und konnten sich den Auftrag für den Flughafen Berlin-Tegel sichern.

Der zivile Flugverkehr in Tegel hatte bereits 1960 begonnen, aber die Flughafenanlagen Tegel-Süd entstanden erst zwischen 1965 und 1975 nach Plänen des Hamburger Architekturbüros von Gerkan, Marg und Partner (gmp). Der Flughafen ist beispielhaft für die Architektur der 1960er Jahre und das Konzept eines Drive-In-Airports. Der markante sechseckige Flugsteigring ermöglicht den Fluggästen einen möglichst schnellen und kurzen Weg vom Eingang des Flughafens zum Flugzeug. Für eine spätere Erweiterung der Kapazitäten des Flughafens hatte Gerkan ursprünglich ein weiteres Sechseck spiegelverkehrt zum ersten vorgesehen. Heute steht der gesamte Flughafen unter Denkmalschutz, sein ebenfalls von gmp geplanter Nachfolger in den Startlöchern.

Öffentliche Räume, öffentliche Wirkung

Nach der Fertigstellung des Flughafens nahm Meinrad von Gerkan 1974 eine Professur an der TU Braunschweig an, an der er bis 2002 das Institut für Baugestaltung leitete. Später gründete er zusammen mit Marg auch noch die Academy for Architectural Culture, eine international ausgerichtete und gemeinnützige Fortbildungseinrichtung für Architekturstudenten.

Sein Architekturbüro gmp ist auf allen Kontinenten für seine Großprojekte wie Flughäfen, Stadien und Kulturbauten bekannt, aber auch für den sensiblen Umgang mit vorhandener historischer Bausubstanz.

Große Aufmerksamkeit erhielt Gerkan für den Bau des neuen Berliner Hauptbahnhofs, der 2006 – pünktlich zur Fußballweltmeisterschaft in Deutschland – fertiggestellt wurde.

Die Aufgabe war anspruchsvoll: Statt der bis dahin vorherrschenden Kopfbahnhöfe sollte der neue Berliner Hauptbahnhof im so genannten „Pilzkonzept“ gebaut werden. An der Stelle des ehemaligen Lehrter Bahnhofs entstand Europas größter Turmbahnhof. Das markante Gebäude erhielt vor allem für seine Bügelbrücken direkt über den Gleisen viel Aufmerksamkeit. Dafür wurden kurz vor Beendigung der Bauarbeiten 70 Meter hohe Stahltürme um 90 Grad gegeneinander gekippt. Für seine Leistung erhielt er den Renault Traffic Future Award, den einzigen deutschen Architekturpreis für Verkehrsbauwerke.

Der Umbau des Berliner Olympiastadions 2004 brachte von Gerkan großes Lob für den Umgang mit der Historie des Ortes ein und unterstrich seinen weltweiten Ruf als Stadienarchitekt. Zu seinen teils preisgekrönten Stadien gehören unter anderem die Commerzbank-Arena in Frankfurt, das RheinEnergieStadion in Köln und die Arena da Amazônia in Brasilien. Zahlreiche weitere Arenen, Museen, Messebauten, Krankenhäuser und Konzerthallen folgten auf der ganzen Welt folgten. Eine seiner Hauptwirkungsstätten ist auch Hamburg, deren Stadtbild durch viele gmp-Gebäude geprägt ist. In China bildete er die Satellitenstadt Lingang sogar dem Hamburger Zentrum nach, eine künstliche City, die sich in konzentrischen Kreisen um eine künstliche Alster legt.

Als Frankfurter darf man gespannt sein, ob und wie er bei der Neugestaltung des Schauspiels und Opernhauses mitwirken wird.

Bildergalerie

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